L’expérience enseigne que les pactes d’actionnaires sont le plus souvent méconnus ou insuffisamment utilisés dans les sociétés anonymes en Afrique. Or ces instruments conventionnels permettent de mettre en place un certain nombre de mécanismes qui s’avéreraient efficaces dans la prévention des conflits entre actionnaires dans l’espace OHADA.
Il vaut mieux prévenir que guérir. Nous prônons une approche préventive des conflits internes des sociétés anonymes de l’OHADA, et suggérons de mettre l’accent sur les pactes d’actionnaires pour prévenir ou au pire, baliser le règlement de ces conflits
Julien Coomlan Hounkpe 